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如何建立登陆企业大学

每家公司都有自己的发展战略，而公司大学唯一要做的就是支持和促进其核心战略。为了做到这一点，公司大学必须注意公司战略，了解公司业务，提供解决方案并实施。企业大学可以从很多方面来了解公司的战略，例如年度会
2020-04-12

团队将离开那些人员管理咨询人员的培训

1.在团队中，通常是那些被淘汰的人。他们要么有明显的缺陷，要么一开始变得骗子。对于前者，明显的缺陷使他无法适应未来的激烈竞争。消除这种人对他或整个团队都是明智而容易的。对于后者，当游戏开始时，每个人都
2020-04-10

企业培训中的重大错误

1.在地面上训练是好的训练是的，这是最容易犯的习惯性错误，尤其是当越来越多的有能力的专家大力提倡训练降落时。这种习惯性错误的根本原因在于忽略了培训需求的多层次性质。培训需求至少需要澄清概念，思路扩展，
2020-04-09

如何将精益融入企业文化

世界上有两件事情很难做：一件事是将别人的钱放在口袋里，另一件事是将自己的思想放在别人的头脑中。这表明将精益整合到历史悠久的企业文化体系中存在很大的困难。对于企业而言，显而易见的是，精益生产方法在组织生
2020-04-08

企业培训中最容易被忽视的模块

首先，很大一部分原因是公司的文化培训是由内部人员完成的。没有比企业本身更好地了解企业的​​内部文化。而且，对于一些老员工来说，以身作则讲课和讲课是合理的。与外部讲师的讲话相比，有点像外国人给中国人说的
2020-04-07

内部培训失败导致的思考

作者的HR朋友所在的公司进行了以ldquo，高绩效人才的七个习惯为主题的内部培训。这种内部培训的结局很差，学生给讲师的最终分数是58分（通常，内部培训的分数大多在85-90之间），这表明他们对人类推荐
2020-04-06

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